BUSCADOR
TEMÁTICO
A continuación se recogen
las diferentes áreas generales sobre Seis Sigma y Calidad. Navegando a partir de
ellas puedes acceder a diferentes fuentes de información existentes en
Internet:
1. Experiencias
Manufactura Delgada (Lean) y Seis Sigma en empresas
mejicanas: experiencias y reflexiones
METODOLOGÍA SIX-SIGMA: CALIDAD INDUSTRIAL
La metodología Seis Sigma aplicada a las áreas de tecnologías
de información
Seis Sigma, es una filosofía de trabajo y una estrategia de negocios, la
cual se basa en el enfoque hacia el cliente, en un manejo eficiente de los
datos y metodologías y diseños robustos, que permite eliminar la
variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de defectos menor o igual a
3,4 defectos por millón. Adicionalmente, otros efectos obtenidos son:
reducción de los tiempos de ciclo, reducción de los costos, alta
satisfacción de los clientes y más importante aún, efectos dramáticos en el
desempeño financiero de la organización.
2. Gestión de la Calidad
Gestión de la Calidad ISO 9001
La norma ISO 9001 de de gestión de la calidad. Contrariamente a lo que se
pudiera pensar, no son criterios de control de calidad. Esta se da por
supuesto, igualmente que es difícil de superar dicha calidad con medios
técnicos. Esta mejora tecnológica es difícilmente obtenible en el presente
con un costo razonable. Resulta mas económico mejorar otros aspectos de la
empresa, que tienen incidencia sobre el producto final.
Principios de la Gestión de la Calidad
Este documento presenta los ocho principios de la gestión de la calidad
sobre los cuáles se basan las normas de sistemas de gestión de la calidad de
la serie de normas ISO 9000 revisadas.
3. Mejora contínua
La Mejora Continua, una necesidad de estos tiempos
A lo largo de la historia, las personas han desarrollado métodos e
instrumentos para establecer y mejorar las normas de actuación de sus
organizaciones e individuos. Desde los antiguos egipcios se desarrollaron
métodos con el deseo de mejorar sus sistemas.
La Mejora Continua aplicada en la Calidad, Productividad y
Reducción de Costos
Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con
la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en
los hábitos de los consumidores; los cuales poseen cada día más información
y son más exigentes, sumados a la implacable competencia a nivel global que
exige a las empresas mayores niveles de calidad, acompañados de mayor
variedad, y menores costes y tiempo de respuestas, requiere la aplicación de
métodos que en forma armónica permita hacer frente a todos estos desafíos.
Herramientas para la Mejora Continua
Documento elaborado por Aena y la Organización de
Aviación Civil Internacional.
MEJORA CONTINUA DE PRODUCTOS Y PROCESOS CON LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA
Seis Sigma se hace imperativo cuando hay que evaluar y mejorar la capacidad
de los procesos.
Seis Sigma es un medio para reducir la complejidad de diseños
de productos y procesos al tiempo que se aumenta su fiabilidad.
Seis sigma es una puesta en escena para combatir
lo que muchas veces se achaca a la “mala suerte”; esta puesta en escena es
válida no solo en el taller sino en cualquier lugar de la organización. |
18/05/2012
